Mensagem do Presidente do RI
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MENSAGEM DO PRESIDENTE DO ROTARY INTERNACIONAL
Aos rotarianos do Distrito 4470,
Aprovado pelo Conselho Diretor em novembro de 2009, o novo Plano Estratégico do RI concentra-se em três elementos essenciais: Clubes Fortes, Serviços Eficazes e Reconhecimento da Marca. Ou seja, a partir de 1º de julho de 2010, o Plano Estratégico passará a ter três prioridades em vez das sete do plano anterior, cada qual com um conjunto de metas que podem ser ajustadas conforme necessário.
Em 2009, a Comissão de Planejamento Estratégico analisou o Plano Estratégico do RI submetido pelo Conselho de Legislação. O estudo envolveu a participação de 14.000 rotarianos do mundo todo e pesquisas que verificaram qual era a magem do Rotary entre associados e não associados e os pontos fortes e fracos, oportunidades e desafios da organização com relação à sua missão, visão e prioridades estratégicas. Com base nos resultados, o novo plano tem o objetivo de: Unificar o direcionamento estratégico do Rotary International e da Fundação Rotária enfatizando atividades humanitárias de alto impacto, relativas às seis áreas de enfoque da Fundação. Adotar uma abordagem de base, reconhecendo a importância fundamental de cada clube e o compromisso do Rotary de lhes prover suporte. Abordar a necessidade de promover a Imagem Pública do Rotary, destacando os resultados dos serviços prestados no mundo todo.
O plano orienta como medir o progresso do Rotary e desenvolver táticas para alcançar as metas estabelecidas, O Conselho Diretor, em coordenação com a Comissão de Planejamento Estratégico e o Secretário Geral, detalharão nos próximos meses como o plano deverá ser implementado entre 2010 e 2013.
VISÃO
Nós seremos a organização de serviços humanitários preferida pela maioria, com clubes dinâmicos e atuantes, dedicados a melhorar as condições de vida, visando Fortalecer Comunidades, Unir Continentes.
Aprovado pelo Conselho Diretor em novembro de 2009, o novo Plano Estratégico do RI concentra-se em três elementos essenciais: Clubes Fortes, Serviços Eficazes e Reconhecimento da Marca. Ou seja, a partir de 1º de julho de 2010, o Plano Estratégico passará a ter três prioridades em vez das sete do plano anterior, cada qual com um conjunto de metas que podem ser ajustadas conforme necessário.
Em 2009, a Comissão de Planejamento Estratégico analisou o Plano Estratégico do RI submetido pelo Conselho de Legislação. O estudo envolveu a participação de 14.000 rotarianos do mundo todo e pesquisas que verificaram qual era a magem do Rotary entre associados e não associados e os pontos fortes e fracos, oportunidades e desafios da organização com relação à sua missão, visão e prioridades estratégicas. Com base nos resultados, o novo plano tem o objetivo de: Unificar o direcionamento estratégico do Rotary International e da Fundação Rotária enfatizando atividades humanitárias de alto impacto, relativas às seis áreas de enfoque da Fundação. Adotar uma abordagem de base, reconhecendo a importância fundamental de cada clube e o compromisso do Rotary de lhes prover suporte. Abordar a necessidade de promover a Imagem Pública do Rotary, destacando os resultados dos serviços prestados no mundo todo.
O plano orienta como medir o progresso do Rotary e desenvolver táticas para alcançar as metas estabelecidas, O Conselho Diretor, em coordenação com a Comissão de Planejamento Estratégico e o Secretário Geral, detalharão nos próximos meses como o plano deverá ser implementado entre 2010 e 2013.
VISÃO
Nós seremos a organização de serviços humanitários preferida pela maioria, com clubes dinâmicos e atuantes, dedicados a melhorar as condições de vida, visando Fortalecer Comunidades, Unir Continentes.
Ray Klinginsmith
Presidente do R.I. 2010-2011
Presidente do R.I. 2010-2011
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